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Date2015-04-29

应对轮胎一百万吨 物流园赢得开门红

作者:SystemMaster
  “鞭炮响,焰火亮,人人脸上露微笑;迎团圆,送祝福,好运福运皆来到”,声声的鞭炮中,我们又迎来了欢乐吉祥的春节。当家家户户忙着为除夕夜准备,忙着穿新衣戴新帽走亲访友时,园区却仍在紧张有序的工作,从仓储到配送,从一线到后勤,灯火通明,加班加点,争分夺秒,日继以夜,用辛勤的汗水为春节献礼,用紧张的劳作抢出时间。春节期间,园区轮胎库存创出一百万吨新高,顺利实现羊年开门红。

  2015年是园区“转型升级,创新发展”的一年,更是是把握新常态,适应新常态,进而主动引领新常态的一年。自2014年下半年起,在连续7个月超额完成轮胎仓储作业量后,2月份轮胎出入库量已临近建园以来高线,“华丽”的数值背后是货架、场地、人员、设备种种沉甸甸压力。要打赢“保量保收入”的生产目标,园区就得发挥咬劲、韧劲、嚼劲,就得咬上去,抢出来,当大多企业准备内部休整迎接新春佳节的时候,园区紧急召开节前动员会,30分钟的会议,主题只有一点“节前动员,日均入库1万条,决战春节七天”,就此春节攻坚战正式打响。

  面对节日影响,面对货架、场地、人员、设备各种短缺,园区人不退缩、不抱怨。场地不够,园区领导一声令下,一周内将停车场变成存储地,围驻存储场地12000平米,可储存全钢轮胎96000条,场地问题就此解决;堆存不够,我们创新创新货品摆放模式,变单层托盘摆放模式变为双层摆放模式,另将400个方便面木质双面托盘倒换出来加高塑料颗粒垛码,仓库利用率提高双倍;人员不足,园区对员工优化调配,将部门不同作业、不同货物合并成一个,人员采用派单循环作业方式,一人当多人用,信息员就是理货员,调度员就是叉车司机,再不够各级领导上,形成一个完整的循环式作业链条,2月份累计作业加班468小时,成功抢出人手;货架不足,抽调6名装卸人员、3台叉车不间断下架,7天累计下架35000条,周转货架7000个,为现场入库提供坚实保障;春季多风、阴湿气候,园区人又迎来轮胎存储质量的难关,园区经理、主管齐上阵,突击遮盖轮胎20000条,清理轮胎4000条,在篷布供不应求的情况下,园区对废旧篷布拼接使用,节约物资20000元…

  园区人正以这种以一敌百、迎难而上的气概和决心,克服了春节长假、三角停产检修、人员不足等因素,两个月内实现将轮胎存储量67.6万至97万吨的突变,产品存储量连创建园史以来新高,至3月将突破百万吨大关,顺利实现了园区各主要经营目标羊年开门红。春节会战的劲头仍将延续,增量走收入也将向更深远的领域延伸,物流园人将团结一致,干出成绩、干出品牌、干出业绩,打赢园区扭亏增效攻坚战。

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